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丽江机场“撕牌”风波:服务之殇与行业反思

来源:bob开户    发布时间:2025-04-26 13:27:03
  • 近日,一位博主的视频在网络上掀起轩然。视频中,博主详述自己在 2 月 8 日从绵阳飞抵丽江机场,
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  近日,一位博主的视频在网络上掀起轩然。视频中,博主详述自己在 2 月 8 日从绵阳飞抵丽江机场,准备转机前往合肥的经历。他在机场行李大厅看到 “中转联程” 指示牌,便以为指示牌下方就是中转柜台,上前询问时,柜员告知此处并非中转柜台,也不清楚具置,让其前往二楼办理或咨询问询台。

  博主来到出发大厅头等舱值机柜台,再次询问是否有中转柜台,值机员却未正面回答,只是询问目的地和行李等信息并开始办理值机。博主追问中转柜台事宜,并指出机场指示牌存在问题,值机员却不耐烦回应 “别来问我”“(牌子) 又不是我放的” 。随后,博主称值机员直接取消他的值机并撕毁登机牌,还让他去其他航班柜台办理。

  此视频一经发布,迅速引发网友热议。“丽江机场被曝撕头等舱乘客登机牌” 的话题瞬间冲上热搜,阅读量高达 2000 多万。网友们纷纷表达对机场服务的质疑,有人评论:“作为服务行业,这种态度实在难以接受,旅客询问问题是正常的,工作人员不该如此不耐烦。” 还有人说:“机场指示牌不明晰,工作人员还态度恶劣,这不是给旅客添堵吗?” 大家对机场工作人员的行为表示不满,也对机场的服务管理提出了诸多质疑。

  博主在行李大厅询问后,按照指引来到二楼出发大厅的头等舱值机柜台。他礼貌地询问值机员:“请问这里是中转柜台吗?我要转机去合肥。” 值机员没有正面回答他的问题,而是机械地问道:“你去哪儿?有没有托运行李?” 博主有些疑惑,但还是再次强调自己想了解中转柜台的位置,并提到刚刚在行李大厅的指示牌下询问却未得到明确答复。

  值机员开始操作电脑,一边办理值机一边不耐烦地说:“别来问我,我这儿不是中转柜台,你问那么多干嘛,先把值机办了。” 博主觉得指示牌误导旅客,工作人员又态度不好,便继续追问:“那机场的指示牌不对啊,这不是给旅客添麻烦吗?你们也不解释清楚。” 值机员瞬间提高音量,回道:“(牌子) 又不是我放的,你找我有什么用,别在这儿耽误时间。”

  博主也被这态度激怒,要求值机员解释清楚,双方的语气都越来越激动。突然,值机员做出了令人震惊的举动,她直接在系统里取消了博主的值机,然后拿起刚刚打印出来的登机牌,“嘶啦” 一声撕成两半,扔在一旁,冷冷地说:“你去别的航班柜台办理吧,别在我这儿闹。” 这一幕让博主和周围的旅客都目瞪口呆,原本正常的转机问询竟演变成这样激烈的冲突 。

  面对汹涌的舆论,丽江机场迅速做出一定的反应。2 月 9 日晚,丽江机场通过官方渠道发布了《关于旅客孙先生反映问题的处理情况说明》,向涉事旅客和广大公众诚恳致歉 。

  在这份说明中,丽江机场详细还原了事件经过:2025 年 2 月 8 日,乘客孙先生乘坐航班从绵阳抵达丽江机场,计划经昆明中转前往合肥。在值机柜台办理手续时,工作人员未能有效答复孙先生的问题,且服务态度恶劣,做出了撕毁登机牌的过激行为。不过,值机维序员发现情况后,及时引导孙先生至头等舱柜台办理值机,值机值班经理也当场向孙先生致歉,最终孙先生顺利登机。

  对于后续处理解决措施,丽江机场表示将严格依规定严肃处理涉事员工,绝不姑息这种损害机场形象和旅客权益的行为。同时,立即开展中转标识标牌的全面排查整改工作,确保指示牌清晰明确,不再让旅客产生误解。在员工素质培训方面,机场也将加大力度,不仅加强业务技能培训,更注重提升员工的服务意识和沟通能力,避免类似事件再次发生 。

  丽江机场的这一迅速回应和处理,在某些特定的程度上缓解了公众的不满情绪。不少网上的朋友表示,虽然事件本身令人气愤,但机场能及时认错并给出整改措施,还是展现出了一定的担当。但也有部分网友持观望态度,期待机场能将这些整改措施切实落实到位,真正提升服务质量 。

  丽江机场此次撕毁登机牌事件,绝非偶然发生的孤立事件,而是如同一面镜子,清晰映照出当前航空服务行业存在的诸多深层次问题。

  从服务态度来看,涉事值机员的不耐烦与过激行为,并非个例。在航空服务的所有的环节,从值机柜台到客舱服务,都时有服务态度不佳的情况出现。例如,在一些航班上,空乘人员对于乘客的合理需求回应冷淡,甚至在乘客询问时表现出厌烦情绪 。这反映出部分航空服务人员缺乏基本的服务意识,没有真正将 “以旅客为中心” 的理念贯彻到工作中。

  沟通不畅也是航空服务行业的一大顽疾。在丽江机场事件中,值机员未能有效解答旅客的疑问,面对旅客的追问,没有给予清晰、准确的答复,反而采取推诿的态度,导致矛盾一直在升级。在整个航空服务流程中,这种沟通问题屡见不鲜。比如在航班延误时,航空公司与旅客之间的信息沟通往往不及时、不准确,旅客无法及时了解航班动态和后续安排,从而引发不满和焦虑 。

  员工职业素养的欠缺更是不容忽视。撕毁登机牌这种行为,不仅严重违反了职业规范,也损害了机场和整个航空业的形象。在其他类似事件中,也有航空服务人员因为个人情绪问题,做出一些不恰当的行为,如擅自离岗、与旅客发生肢体冲突等。这表明航空服务行业在员工职业素养培训方面存在不足,没有让员工深刻认识到自己的职责和行为规范 。

  据相关统计多个方面数据显示,近年来,航空服务行业的投诉率呈上涨的趋势,其中服务态度、沟通问题和员工职业素养等方面的投诉占比较大。在 2023 年全国民航系统接获服务类投诉中,值机环节占比达 17.6%,其中 “态度问题” 投诉量同比上升 34%。这充分说明,丽江机场的这起事件只是航空服务行业问题的一个缩影,整个行业都需要深刻反思并加以改进 。

  在服务行业中,有许多优秀的案例值得丽江机场以及整个航空服务行业学习借鉴。

  延吉机场的 “七彩缘” 服务专员们堪称典范。1 月 6 日,深圳旅客谢女士一家五口计划搭乘国航 CA1616 航班转机至深圳,到达延吉机场时已临近航班截办时间。焦急万分的谢女士来到值机柜台求助,“七彩缘” 服务专员孙冬梅主动上前询问情况,并立即上报协调,5 名服务专员迅速行动,为谢女士一家开辟绿色通道。值机员桂晓群理乘机手续,候机员和赵紫怡贴心照顾孩子,高健、郐杨一路引导快速登机。在高效协作下,谢女士一家顺利登机 。延吉机场工作人员这种主动服务、团队协作的精神,不仅解决了旅客的燃眉之急,也让旅客感受到了温暖和关怀。

  某国际机场针对特殊旅客群体的服务也十分贴心。对于老年旅客、行动不便的旅客以及携带婴幼儿的家庭,设立特殊旅客服务窗口,提供一站式服务,包括信息咨询、手续办理等;配备专门服务人员,协助搬运行李、陪伴进候机室;在安检和登机过程中,提供特别通道,避免旅客长时间排队等候。这一系列举措明显提高了特殊旅客群体的出行满意度,也提升了机场的整体形象 。

  再看某大型国际机场引入智能自助服务平台,集成自助办理登机牌、行李托运、查询航班信息等多种功能,大幅度的提升了服务效率,方便了赶时间的旅客和初次到访的旅客。同时,通过数据分析掌握旅客出行需求和习惯,为服务优化提供相关依据。这种利用科学技术手段提升服务的方式,不仅提升了旅客体验,也为机场运营管理提供了有力支持 。

  这些优质服务案例与丽江机场撕毁登机牌事件形成鲜明对比。它们表明,优质服务并非难以实现,只要服务人员具备良好的服务意识、沟通能力和职业素养,加上合理规划利用科学技术手段、完善服务设施,就能为旅客提供满意的服务。丽江机场以及整个航空服务行业,都应从这些优秀案例中汲取经验,一直在改进和提升服务质量 。

  丽江机场此次事件为整个航空服务行业敲响了警钟,提升服务质量已刻不容缓。这需要从多个角度入手,一起努力,才能实现服务的全面升级。

  在机场管理层面,要树立正确的服务理念,将旅客需求放在首位。管理者应认识到,优质服务是机场的核心竞争力,关乎机场的声誉和长远发展。以新加坡樟宜机场为例,其管理团队始终秉持 “以客为尊” 的理念,一直在优化机场设施和服务流程。机场内设有多个花园、儿童游乐区、电影院等休闲设施,为旅客提供舒适的候机环境;同时,通过高效的运营管理,确保航班准点率保持在较高水准 。这种以旅客为中心的管理模式,使得樟宜机场连续多年被评为全球最佳机场之一。丽江机场以及其他机场应借鉴这种管理理念,从旅客的方面出发,思考怎么样优化服务,提高旅客满意度 。

  员工培训是提升服务质量的关键环节。航空公司和机场应加大对员工培训的投入,不仅要提升员工的业务技能,更要注重培养员工的服务意识、沟通能力和职业素养。能定期组织员工参加服务技巧培训课程,邀请专业讲师进行授课,通过案例分析、模拟演练等方式,让员工掌握与旅客有效沟通的方法,学会处理各种突发情况 。还可以开展职业素养培训,强化员工的职业道德和责任感,让员工明白自己的言行代表着整个航空服务行业的形象。

  完善服务制度和流程也至关重要。要建立完整的投诉处理机制,确保旅客的投诉能获得及时、有效的处理。设立专门的投诉渠道,如投诉电话、邮箱、在线客服等,并安排专人负责跟进处理投诉。对于旅客的投诉,要认真调查原因,及时给予回复和解决方案,做到件件有回音,事事有着落 。同时,优化值机、安检、登机等服务流程,减少旅客的等待时间。例如,采用自助值机设备、快速安检通道等技术方法,提升服务效率;加强各部门之间的协作配合,保证服务流程的顺畅,防止推诿扯皮的现象 。

  旅客作为航空服务的直接体验者,其监督作用不可忽视。要鼓励旅客热情参加服务质量监督,通过问卷调查、在线评价等方式,收集旅客的意见和建议。对于旅客提出的合理建议,要及时采纳并加以改进;对于服务质量存在的问题,要及时整改,并向旅客反馈整改情况 。还可以设立旅客监督奖励机制,对热情参加监督、提出有价值建议的旅客给予一定的奖励,如机票优惠券、机场贵宾休息室体验券等,提高旅客参与监督的积极性 。

  提升航空服务的品质是一个系统工程,需要机场管理方、员工、行业监管部门以及旅客等多方一起努力。只有通过一直在改进和完善,才能为旅客提供更优质、高效、舒适的航空服务,推动航空服务行业的健康发展 。

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